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Como entrar na área logística e o que as empresas esperam desses profissionais

Marcos Antonio, um dos leitores do nosso blog, perguntou sobre como “entrar na área de logística e o que as empresas esperam desses profissionais”. Esta é  uma questão complexa que pode variar do tipo de empresa, onde a mesma se localiza e em que função se queira atuar. Porém, existem alguns requisitos em comum que devem ser seguidos e que apresentarei a seguir baseado em uma apresentação realizada por mim, em 2009, na University of Coventry (Inglaterra) com o título “What are the key elements that should be included in a logistics curriculum to give students the best chance of employment in 21st century?”. Também aproveitarei minha experiência como profissional na área de Supply Chain, no Brasil e no exterior, e orientador no curso de MSc in Supply Engineering & Logistics na Warwick University (Inglaterra) para transmitir minha visão e meus conhecimentos sobre o que se espera de profissionais de Supply Chain.

O primeiro ponto a considerar é que apesar da logística sempre ter existido, esta é uma área que foi realçada a novo patamar somente recentemente. Não existiam cursos universitários ou pós-graduação focados a formar e aperfeiçoar profissionais de logística e supply chain. Por isto, assim como na área de TI (Tecnologia da Informação), muitos profissionais de supply chain de hoje não tem uma formação (graduação) formal em uma área ligada a logística e SC, sendo muitas vezes profissionais realocados de outras áreas. Estes profissionais, porém, prestaram e ainda prestam um grande trabalho para o desenvolvimento da logística e da SC.

Porém, em um novo ambiente profissional, com a logística e supply chain ganhando cada vez mais destaque nas empresas como uma área estratégica, é fundamental que o futuro profissional se qualifique adequadamente.

Primeiramente, deve-se considerar fazer um curso de graduação na qual possa-se desenvolver as seguintes áreas:

  • Conceitos fundamentais de estatística e matemática. Estes conceitos são importantes para que o futuro profissional possa entender conceitos básicos de finanças e economia;
  • Conceitos de finanças e economia são importantes para que o futuro profissional possa desenvolver planos de negócios e verificar viabilidade de projetos, tais como contratar 3PL, em renegociação de fretes ou em troca de fornecedores;
  • Conceitos de pesquisa operacional, modelagem matemática e de solução ótima para problemas complexos devem ser desenvolvidos. Em conjunto com ferramentas, tais como, teoria dos jogos, teoria das filas e simulação, estes conceitos são importantes para o estudo da supply chain e soluções de problemas; e
  • Conceitos de logística e supply chain. O futuro profissional deve entender que logística não é simplesmente transporte. O cenário mudou e os cursos na área de logística aumentaram significativamente, proporcionando maiores oportunidades para aqueles que desejam ingressar ou se aperfeiçoar na área. No contexto logístico, o planejamento é fundamental e o gerenciamento do fluxo de informações é parte integrante do processo. A importância do gerenciamento da informação na cadeia de suprimentos foi descrita por mim em meu artigo publicado em 2009, The New Supply Chain’s Frontier: Information Management [1]. Não menos importante é um completo entendimento do que vem a ser Supply Chain e sua relação com logística. É importante entender que Supply Chain não é um novo nome para logística, mas sim sua evolução. Paul D Larson, da University of Minatoba, e mais dois  autores publicaram um excelente artigo Perspectives on Logistics Vs. SCM: A Survey of SCM Professionals [2], justamente descrevendo a visão moderna dos profissionais de SCM sobre os conceitos de logística e SC.

Contudo, um profissional de SC usualmente interage com pessoas de diferente background, diferentes níveis e culturas, pois há contato com profissionais  de outras empresas, fornecedores e clientes ou até países. Desta forma, o profissional deve estar capacitado a administrar conflitos e ter relação harmônica com outros profissionais que eventualmente não compartilham da mesma visão que a sua.

Finalmente, o profissional moderno de SC deve estar antenado com a tendência e os conceitos da utilização intensiva de TI (Tecnologia da Informação) nas operações de SC. Desta maneira, o profissional de SC deve entender como a TI pode ser aplicada na SC e como as novas tecnologias de hardware e software podem colaborar para uma operação mais eficiente e eficaz. Em 2009 escrevi um artigo, SD-DES Model New Aproach for Implement an e-Supply Chain [3], que foca exatamente a importância crescente da TI na SC.

É importante salientar que não se consegue por meio de curso de graduação ter uma dimensão completa do que é logística e supply chain e de todos os requisitos abordados anteriormente. Por isto, é importante se capacitar continuamente fazendo cursos que desenvolva todo o seu potencial e o ajude a ter novas ideias que podem ser aplicadas em sua empresa. Nestes cursos, você poderá ampliar seu conhecimento, seus contatos com profissionais da área, trocando experiências e reforçando sua base de relacionamento.

Jorge Veríssimo Pereira, diretor da Jove Logística, professor e orientador universitário no Brasil e Exterior. Doutorado (PhD) em Technology  System – Engenharia pela University of Warwick, Inglaterra, Mestrado em Engenharia de Transportes e Engenheiro Naval pela Escola Politécnica da USP.

[1] http://dx.doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2009.02.001

[2] http://w3.gazi.edu.tr/~erguner/403_konular/konu1.pdf

[3]http://www.emeraldinsight.com/Insight/viewContentItem.do?contentType=Article&contentId=1796016

09/02/2010 at 4:00 pm 13 comentários

Novo artigo de Jorge Verissimo: The New Supply Chain’s Frontier: Information Management

International Journal Of Information ManagementO mais novo artigo de Jorge Veríssimo intitulado The New Supply Chain’s Frontier: Information Management foi publicado na edição de setembro/2009 por uma das editoras líderes mundial em artigos científicos. Por meio do Internacional Journal of Information Management, publicado na Europa, mas com audiência e colaboradores presentes também nos Estados Unidos e Ásia.

De acordo com o autor, que também é um dos fundadores da Jove Logística, o artigo tem o objetivo de compreender as principais questões enfrentadas pela Cadeia de Abastecimento (SC), as estratégias tradicionalmente usadas para soluções dos problemas presentes na SC e tendências deste campo. O artigo esclarece de que maneira a tecnologia da informação (TI) pode ser aplicada e ser realmente uma ferramenta importante para tornar a SC mais robusta e resiliente. Com estas características, a cadeia de suprimentos de sua empresa pode enfrentar este novo ambiente de riscos e incertezas, provenientes de eventos disruptivos tanto do lado da demanda como de fornecedores, de uma maneira muito mais eficaz e eficiente, esclarece o autor.

Esta é uma leitura obrigatória para os praticantes e estudiosos da Supply Chain Management.

Confira o resumo do artigo em http://dx.doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2009.02.001. Neste link você também poderá ter acesso ao artigo completo.

14/09/2009 at 7:50 am Deixe um comentário

Curso: Estratégias e Tendências no Supply Chain – Dia 14/09/2009

Objetivo do curso:
Proporcionar aos participantes conhecimentos sobre as principais estratégias e tendências de Supply Chain Management (Gestão de Cadeias de Suprimentos), suas ramificações, sua aplicabilidade como ferramenta de gestão dentro de uma organização, bem como sua integração e importância no negócio da empresa. Orientação de como implantar, nas empresas, estes conceitos com sucesso.

Público Alvo:
Diretores, gerentes e supervisores de logística (suprimentos, PPCP, distribuição física). Profissionais de outros setores interessados em conhecer os princípios da integração logística.

Instrutor:
Ricardo HamadRICARDO HAMAD – Graduação em Engenharia Mecanica Aeronáutica pelo ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica em 1986. Está cursando o doutorado em “Engenharia de Transportes” e possui mestrado em “Sistemas Logísticos”, ambos pela Escola de Engenharia Politécnica da USP. Mais de 20 anos de experiencia profissional atuando no gerenciamento da cadeia de suprimentos (logísticas de abastecimento, produção e distribuição, inclusive Comércio Exterior) como executivo de grandes empresas privadas, tais como: Promon Eletronica, Ericsson Telecomunicacoes, Monsanto do Brasil e Grupo Unigel exercendo inclusive funçoes de diretor de suprimentos e logistica. Vasta experiência no desenvolvimento e na implantação de sistemas inclusive tendo implantado sistemas ERP na Monsanto (MFG/PRO, SAP) e na Ericsson (SAP). Experiência na implantação de sistemas corporativos, com projetos realizados em várias empresas dos segmentos quimico, tecnologia e informatica e Telecom. Professor Universitário de pos-graduacao em logística empresarial, logística reversa e Distribuição Física na FAAP, instrutor de cursos para a certificação da APICS e dos cursos do PROMINP, programa idealizado pelo ministério das Minas e Energia e patrocinado pela PETROBRAS para capacitação de profissionais para atuar na área de petróleo e gases. Um dos fundadores e líderes do fórum de “Lean Manufacturing” do Vale do Paraíba. Especialista na aplicação de ferramentas para otimização de redes logísticas. Palestrante do Congresso internacional de Transporte – Ilhas Canárias, 2006:”Model for facilities or vendors location in a global scale considering several echelons in the chain” que gerou um paper publicado na revista internacional NETS. Consultor da Jove Logística.

Local: Espaço Abinee – Av Paulista 1439 6° andar conj 62/63

Investimento      : Associadas ABINEE/SINAEES: R$ 290,00

Não Associadas: R$ 350,00

Descontos: De 3 a 5 inscrições – 5%. Acima de 6 inscrições – 10%.

Conteúdo:

  • Introdução e conceitos envolvidos em supply chain;
  • O supply chain como vantagem diferencial competitiva;
  • Como agregar valor ao produto via serviço ao cliente e como agregar produtividade à empresa via redução de custos;
  • Os grandes desafios do supply chain no Brasil;
  • Como as empresas de sucesso estão gerenciando o supply chain;
  • Sistemas ERP e Outros Sistemas de informação como ferramentas para a Integração da cadeia de suprimentos;
  • Estratégias e design da SC: Modelos para otimização da rede logística; e
  • O processo de S&OP como ferramenta crucial para um bom planejamento das operações.

Maiores informações sobre este curso:

http://www.abinee.org.br/informac/cursos/curso03.htm

cursos@jovelogistica.com.br ou pelo telefone 11 4228-1929

01/09/2009 at 3:13 pm Deixe um comentário


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