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Consultoria Logística

Por meio de pesquisas em centro de distribuições (CDs)  de médias e grandes empresas, observamos  que apesar de se falar muito da importância estratégica da logística quase nada se tem feito.

Listamos algumas das situações que encontramos nas empresas, mas, devido a falta de visão de alguns gestores, pouco se tem feito a respeito.

Entre os problemas enfrentados  tem-se  o vendedor  vender o que não tem, o comprador comprar o que não poderá receber no prazo ou na quantidade/ modelo solicitados e o vendedor não vender o que tem, pois o próprio não sabe que tem.

Prejuízos se acumulam com material mal armazenado, dificuldade na hora de separar os pedidos ou armazenar produtos, gerando desperdício de tempo, reduzindo a produtividade e tornando necessária a contratação de mais funcionários. E portanto mais custos!

O descontrole financeiro é nítido e se dá dentro dos motivos da má gestão dos suprimentos.

Em muitos casos é notório que a logística interna/ externa destas empresas deveriam passar por uma reorganização antes de qualquer investimento.

Mas, algumas empresas acreditam que para se destacarem no âmbito logístico a aquisição de um caríssimo software de WMS  resolve tudo. E na maioria das vezes o que fazem é justamente isto, investem verdadeiras fortunas em um sistema ultramoderno. Depois ocorrem os investimentos adicionais, funcionários que não se adaptam ao sistema, e por este motivo preferem controles paralelos, uma infinidade de falhas  que poderiam ser evitadas com um planejamento inicial.

O caminho mais curto para solução  destes e outros problemas não está no preço pago, ou naquele sistema que está na “moda”, a consultoria logística é uma ferramenta que evita desgastes e investimentos desnecessários.

A realização de um diagnóstico para identificação dos potenciais de melhoria nos processos logísticos, contribui para que os esforços sejam concentrados acertadamente onde realmente é necessário investir tempo, energia e dinheiro.

Não existe um atalho para eficiência da logística, a logística requer ações eficazes que exigem dinamismo, presteza, raciocínio, preparo, criatividade, determinação,  e conscientização da alta diretoria para mudanças.

12/08/2009 at 4:29 pm Deixe um comentário


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